От банкротства к инвестиционной сделке: защита ключевого актива машиностроения
Команда CLS разработала антикризисный план и в судебном порядке добилась отмены определения о признании завода банкротом, после чего инициировала и сопроводила серию корпоративных и судебных споров, восстановив контроль бенефициара над активами. Параллельно юристы провели переговоры с Минпромторгом России для предупреждения банкротства стратегического предприятия и скоординировали получение разрешений уполномоченных органов на сделку в трёх, юрисдикциях, включая недружественные, задействовав консультантов на местах. В результате корпоративный конфликт был урегулирован, целостность группы сохранена, а завод продолжил бесперебойную работу, что стало решающим фактором для инвестора.
Значимость проекта — в сохранении для отрасли уникального производителя, чья продукция критически важна для нефтегазового и энергетического секторов. Бенефициар, несмотря на кризис, получил за актив реальные денежные средства в размере, одобренном Правкомиссией, а рынок увидел действенную модель антикризисной защиты: комбинация судебной отмены банкротства, государственной поддержки и мультиюрисдикционного структурирования сделки позволила превратить проблемную группу в полноценный объект M&A.
Этот кейс задает ориентир для собственников стратегических промпредприятий, доказывая, что даже в условиях острого корпоративного конфликта и налоговых претензий возможен выход на инвестиционную сделку с сохранением производства.
