Как компании меняют подход к партнёрству
В эпоху «большой пятёрки», «большой четвёрки» и «ильфов» статус Партнера нужно было заслужить долгим сроком работы, громкими сделками и железными нервами. Кардинальные трансформации в отношении к партнерству начались с 2022-го, когда кадровый голод усилился, и главной ценностью стали люди.
В эпоху «большой пятёрки», «большой четвёрки» и «ильфов» статус Партнера нужно было заслужить долгим сроком работы, громкими сделками и железными нервами. Кардинальные трансформации в отношении к партнерству начались с 2022-го, когда кадровый голод усилился, и главной ценностью стали люди.
После ухода из России большинства международных компаний, бизнесы намного чаще и быстрее стали принимать сотрудников в партнеры.
Владислав Забродин, управляющий партнер CLS, отмечает: «Партнерство – это длительный путь. Это не мгновенное решение, которое дает сиюминутный результат, а продолжительный процесс, включающий в себя принятие, совмещение определенных ценностей, и, главное, взаимное доверие и веру друг в друга.»
О том, каких стратегий придерживается CLS в привлечении новых партнеров, и какими путями достигается конкурентоспособность вакансии в компании на кризисном рынке, читайте в новом материале от CRE.
Также вас может заинтересовать
Виктор Калужский в статье для ЭЖ-Юрист про ИИ-алгоритм
Анализ документов или подготовка процессуальных позиций уже давно стали не только рутинным сценарием использования ИИ…
Новости ГЧП: Эксперты CLS теперь регулярно на «Росинфра»
Практика ГЧП и проектного финансирования CLS продолжает выпускать дайджесты для регулярной рубрик на канале Росинфра — ведущем…
Руководитель группы IP CLS Виктор Калужский рассказал о стандартах защиты в эпоху ИИ
Руководитель группы интеллектуальной собственности CLS выступил на мероприятии Международной торговой палаты – ICC Russia…
CLS подтвердила лидерство в коммуникационном рейтинге Legal PR
Юридическая фирма CLS заняла высокие позиции в профессиональном Консолидированном рейтинге коммуникационно-репутационного…