Железная дорога: Есть инновационный подход к проектам

Владислав Забродин, Управляющий партнер Capital Legal Services, о новых ГЧП-моделях

Приложение «Форум»

Владислав Забродин, Управляющий партнер Capital Legal Services

В транспортной отрасли железнодорожная инфраструктура остается одной из наиболее инвестиционно привлекательных. До 2006 г. существовало несколько форм инвестиций в железнодорожную инфраструктуру: федеральные целевые программы, инвестиционная программа РЖД.

Возможности для привлечения инвестиций в инфраструктуру расширились с появлением двух новых юридических ГЧП-моделей: концессий и Инвестиционного фонда РФ.

Отличительной особенностью инвестиционного фонда была возможность получения бюджетного финансирования на создание инфраструктуры при соблюдении ряда условий, в числе которых соответствие проекта стратегическим (отраслевым) госпрограммам, объем инвестиций частного партнера в соотношении не менее чем 1:3 (т. е. на 1 руб., инвестированный государством, частный инвестор (консорциум) должен проинвестировать не менее 3 руб.). Интересно, что из 13 проектов с положительным решением о предоставлении средств инвестиционного фонда с 2006 по 2009 г. девять предусматривали строительство/реконструкцию объектов инфраструктуры.

Опыт первых лет работы инвестиционного фонда нельзя назвать полностью успешным: объем инвестиций, запрашиваемых в нем, оказался выше, чем бюджетные возможности. И сейчас инвестиционный фонд не может рассматриваться как полноценно функционирующий инвестиционный инструмент.

Проблемы концессии

Концессии в сфере железнодорожного транспорта в отличие от Инвестиционного фонда РФ не имели столь широкого применения. В числе основных причин можно назвать существенные операционные риски концессионеров, связанные в первую очередь с отсутствием гарантий сохранения определенного уровня трафика на вновь созданном участке железной дороги.

Существующая редакция типовой формы концессионного соглашения в отношении объектов железнодорожного транспорта не позволяет предусмотреть выплату компенсационных платежей со стороны государства (концедента), в случае если уровень трафика на участке железной дороги будет ниже установленного сторонами в соглашении.
Ограничения при проведении конкурсного отбора:

  • в зависимости от уровня и сложности проектов концессионная модель может иметь ограничения в критериях оценки концессионных заявок/участников конкурса. Например, вес качества технического предложения не может быть более 0,2, что снижает возможности выбора инвестора, предложившего лучшие конструктивные и иные параметры, влияющие на качество объекта и результаты его эксплуатации;

  • закрытый перечень критериев концессионных конкурсов. В частности, нельзя ранжировать финансовые предложения участников, используя комплекс финансовых и коммерческих критериев, а не только критерий, отражающий величину платежей от концедента концессионеру.

Указанные ограничения могут стать критическими для некоторых крупнейших инфраструктурных проектов. Для проекта по созданию высокоскоростных железнодорожных магистралей концессионная модель малоприменима: помимо обозначенных выше общих ограничений есть и специальные:

  • по концессионной модели формируется государственная собственность на объекты инфраструктуры, но все объекты ж/д транспорта должны находиться в ведении единого хозяйствующего субъекта — РЖД;

  • концессия предназначена для «проектов, в которых за услуги платит пользователь». При концессии риски оказания коммерческих услуг останутся на частном партнере, так как государство не сможет гарантировать частному сектору доходность с принятием на себя твердых платежных обязательств по контракту ГЧП.

Новый подход

Очевидно, что для реализации проектов в сфере железнодорожного транспорта целесообразно применение инновационных юридических ГЧП-моделей. Такой инновационной моделью может стать модель Private Finance Initiative (PFI), широко распространенная в Великобритании, юридической формой которой является контракт жизненного цикла (КЖЦ) между государством и инвестором. Финансовым механизмом возвратности инвестиций могут стать компенсационные или тарифные платежи.

Важно, что в отличие от концессионной модели, где «за услуги платят пользователи», PFI (КЖЦ) относится к контрактному типу ГЧП, где «за услуги платит государство».

Модель КЖЦ принципиально новая для российской юридической практики. Российское законодательство в большей степени регламентирует правовые аспекты применения ГЧП-моделей, в которых источником возврата инвестиций являются платежи пользователей инфраструктуры (например, концессии).

Внедрение модели КЖЦ в России и применение ее со стороны государства потребует существенных институциональных изменений, касающихся вопросов планирования бюджетов, бюджетной инвестиционной политики и развития федеральной нормативной правовой базы по ряду иных ключевых вопросов.

Вместе с тем применительно к проектам в сфере железнодорожного транспорта применение данной модели возможно без ограничений. Важно структурировать проект на базе нескольких принципиальных аспектов, которые могут быть проиллюстрированы на примере проекта «Строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Санкт-Петербург», реализуемого дочерней компанией РЖД — ОАО «Скоростные магистрали», для которой подготовлена концепция реализации проекта, основанная на модели КЖЦ с применением компенсационной (тарифной) составляющей. Суть предложений сводится к следующему:

а) ОАО «РЖД» выступает в качестве заказчика (собственника и организатора эксплуатации проекта);

б) модель КЖЦ поддержана системой компенсационных платежей, гарантированных правительством РФ.
Модель КЖЦ с участием РЖД предполагает:

  • РЖД выполняет подготовку проекта к конкурсу и заключает контракт жизненного цикла с частным партнером, по которому обязуется выплачивать партнеру отложенные платежи за предоставленный сервис;
  • частный партнер выполняет финансирование проектирования и строительства железнодорожной инфраструктуры, а также сервисное обслуживание на эксплуатационной стадии;

  • РЖД организует эксплуатацию всех видов имущества в составе создаваемого в рамках проекта инфраструктурного объекта самостоятельно либо с привлечением своих дочерних обществ или независимых компаний, отобранных на конкурсной основе;

  • постановлением правительства гарантируется ежегодная компенсация потерь в доходах РЖД, вызванная применением социальной платы за проезд с учетом обеспечения доступности услуг для населения;

  • ежегодное исполнение постановления правительства РФ о компенсации потерь обеспечивается бюджетной гарантией РФ.
    Применение инновационных юридических моделей при реализации инфраструктурных проектов может стать предопределяющим фактором их успешности.






Регистрация на мероприятие










Также вас может заинтересовать

Мероприятие

Руководитель группы IP CLS Виктор Калужский рассказал о стандартах защиты в эпоху ИИ

Руководитель группы интеллектуальной собственности CLS выступил на мероприятии Международной торговой палаты – ICC Russia…

Новость

CLS подтвердила лидерство в коммуникационном рейтинге Legal PR

Юридическая фирма CLS заняла высокие позиции в профессиональном Консолидированном рейтинге коммуникационно-репутационного…

СМИ о нас

Виктор Калужский для Делового Петербурга: рекламные рассылки станут прозрачнее в России

Недавно предметом судебного спора стала практика производителя одежды, который для участия в промоакциях включал условие…

Новость

CLS и GORKI Golf&Resort подвели итоги благотворительного забега SPb Legal Run 2026

20 июня в Приморском парке Победы на Крестовском острове состоялся благотворительный забег SPb Legal Run 2026. Юридическая фирма…